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NINE58

Depuis 2019

Une grande performance n’est jamais le fruit du hasard. Inspirés par la discipline et la résilience du sport de haut niveau, nous croyons qu’il faut travailler dur, se préparer minutieusement et être au rendez-vous quand cela compte le plus, pour offrir à nos clients le meilleur résultat possible.

Une piste d’athlétisme vide vue du haut de la tribune : les couloirs numérotés au bout de la ligne droite

Le record

Berlin, 2009 · 100 m en 9″58 · le record qui nous a donné notre nom

Les étapes

  1. 2019

    NINE58 a été fondée en décembre 2019 à Londres et le nom de notre entreprise fait référence au record mondial de 9″58 des 100 m d’Usain Bolt : nous possédons ces chaussures emblématiques.

  2. 2022

    Après plusieurs années d’activité, NINE58 ouvre son bureau à Paris et continue d’élargir son équipe, soulignant ainsi le succès de son modèle.

  3. 2023

    NINE58 continue de se développer et se concentre davantage sur 3 secteurs clés : la technologie, les industries et les services, l’agroalimentaire et la santé, et réalise 6 nouvelles transactions.

  4. 2024-25

    NINE58 compte désormais plus de 10 collaborateurs et continue d’apporter de la valeur ajoutée pour ses clients grâce à une origination méticuleuse et une exécution efficace, soutenues par un réseau international.

  5. 2026

    NINE58 continue de renforcer sa présence à Paris et son réseau de conseillers seniors, professionnels expérimentés apportant leur maîtrise sectorielle et mobilisant leur réseau aux équipes de NINE58, et d’accompagner entrepreneurs, actionnaires et investisseurs.

La Tamise vue du ciel, de Tower Bridge jusqu’aux tours de Canary Wharf

Nos principes

  1. Expérience

    Notre expérience collective en matière de transactions apporte à nos clients un jugement pragmatique, une expertise d’exécution et l’accès à de vastes réseaux.

  2. ADN entrepreneurial

    Nous avons construit NINE58 autour des entrepreneurs et des entreprises patrimoniales. Forts de nombreuses transactions aux côtés de fondateurs, familles et dirigeants, nous comprenons leurs objectifs, contraintes et ambitions à long terme pour apporter un conseil pragmatique, aligné et sur mesure.

  3. Valeur ajoutée

    Nous nous concentrons sur les situations où nous pensons pouvoir apporter une réelle valeur ajoutée et un conseil différenciant.

  4. Pas de surprises

    Nous n’intervenons que lorsque la logique de la transaction est claire et que notre rôle, notre périmètre et notre valeur ajoutée sont convenus dès le départ.

  5. Vision à long terme

    Nous privilégions la construction de relations durables plutôt que la simple conclusion de transactions. Les relations de long terme, la confiance et la réputation restent au cœur de notre approche.

  6. Préparation en amont

    Une transaction réussie exige préparation, discipline et timing. Nous intervenons tôt pour aider nos clients à évaluer leurs options stratégiques, optimiser leur préparation et maximiser les chances de succès de l’exécution.